Zapraszamy na darmowe szkolenie księgowe, które odbędzie się 10 grudnia 2024r. w sali szkoleniowej Inkubatora Przedsiębiorczości w Michałowie (IPM). Szkolenie potrwa od 13.00 do 15.00.
Zarządzanie zasobami ludzkimi i zespołem projektowym – rozwój kompetencji lidera
Skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zespołami projektowymi jest kluczowe w realizacji celów organizacji. Warsztaty pozwalają na rozwinięcie umiejętności z zakresu komunikacji, przywództwa i budowania zespołu, co przekłada się na efektywniejszą współpracę, motywację pracowników oraz lepsze rezultaty projektów.
Komunikacja – fundament skutecznego zarządzania
Komunikacja w organizacji odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu zespołem. W tej części warsztatów uczestnicy nauczą się:
- Zasad skutecznej komunikacji: Jasnego przekazywania informacji, słuchania aktywnego oraz dostosowania stylu komunikacji do odbiorcy.
- Komunikacji asertywnej: Jak wyrażać swoje potrzeby i oczekiwania w sposób klarowny, bez konfliktów.
- Technik rozwiązywania problemów komunikacyjnych: Radzenia sobie z nieporozumieniami i zapobiegania błędnym interpretacjom informacji.
Symulacje i ćwiczenia praktyczne pozwalają uczestnikom doświadczyć i przeanalizować różne scenariusze komunikacyjne, z którymi mogą się spotkać w pracy zespołowej.
Zarządzanie i przywództwo
Przywództwo w zarządzaniu zasobami ludzkimi to sztuka inspiracji, motywacji i efektywnego kierowania zespołem. Kluczowe elementy tej części warsztatów obejmują:
- Style przywództwa: Od demokratycznego, przez autorytatywny, po coachingowy – kiedy i jak stosować różne podejścia w zależności od potrzeb zespołu.
- Rola lidera: Jak budować autorytet, inspirować innych i efektywnie delegować zadania.
- Zarządzanie zmianą: Wdrażanie nowych rozwiązań, procesów i podejść w sposób akceptowalny dla zespołu.
Ćwiczenia praktyczne pomogą uczestnikom zidentyfikować ich naturalny styl przywództwa oraz sposoby jego rozwijania.
Znaczenie komunikacji w zarządzaniu
Skuteczna komunikacja wpływa na wszystkie aspekty zarządzania zespołem, takie jak:
- Wyjaśnianie celów i oczekiwań.
- Motywowanie zespołu do działania.
- Budowanie relacji opartych na zaufaniu i współpracy.
Uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć środowisko pracy, w którym każdy czuje się wysłuchany i zaangażowany w realizację wspólnych celów.
Emocje, motywacja, umiejętności społeczne
Liderzy zespołów projektowych muszą radzić sobie nie tylko z zadaniami, ale także z emocjami swoich pracowników. W tej części warsztatów uczestnicy nauczą się:
- Rozpoznawania emocji swoich i innych członków zespołu.
- Techniki motywacji dostosowanej do indywidualnych potrzeb pracowników.
- Budowania umiejętności społecznych, takich jak empatia, asertywność czy rozwiązywanie konfliktów.
Dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy będą mogli poprawić swoje kompetencje w zakresie zarządzania emocjami w zespole.
Zespół – budowanie efektywnej grupy projektowej
Efektywny zespół projektowy to grupa osób, które potrafią ze sobą współpracować, dzielić się odpowiedzialnością i osiągać wspólne cele. Kluczowe zagadnienia obejmują:
- Etapy budowania zespołu: Formowanie, storming, normowanie, działanie.
- Role w zespole: Jak zidentyfikować mocne strony członków zespołu i przypisać im odpowiednie zadania.
- Tworzenie spójności zespołowej: Jak zbudować atmosferę współpracy i wzajemnego wsparcia.
Cele i zamierzenia – klucz do sukcesu projektowego
Ustalanie jasnych celów i zamierzeń jest podstawą skutecznego zarządzania projektem. Podczas warsztatów uczestnicy dowiedzą się:
- Jak definiować SMART cele (Specyficzne, Mierzalne, Ambitne, Realistyczne, Terminowe).
- Jak komunikować cele zespołowi, aby wszyscy członkowie byli zaangażowani w ich realizację.
- Jak monitorować postępy i wprowadzać niezbędne korekty.
Konflikty w zespole – jak je rozwiązywać?
Każdy zespół projektowy może napotkać konflikty, które mogą wpłynąć na atmosferę pracy i realizację zadań. Uczestnicy warsztatów nauczą się:
- Identyfikowania źródeł konfliktów: Różnice w oczekiwaniach, stylach pracy czy komunikacji.
- Technik mediacji i negocjacji: Jak rozwiązywać konflikty w sposób konstruktywny.
- Tworzenia strategii zapobiegania konfliktom: Budowania kultury otwartej komunikacji i wzajemnego szacunku.
Wnioski i podsumowanie
Na zakończenie warsztatów uczestnicy wspólnie omawiają zdobyte doświadczenia i wiedzę, aby:
- Wypracować praktyczne rozwiązania do zastosowania w swojej codziennej pracy.
- Zidentyfikować obszary do dalszego rozwoju w zakresie zarządzania zespołem.
- Stworzyć indywidualne plany rozwoju, które pomogą im w dalszym doskonaleniu kompetencji lidera.
Warsztaty z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i zespołem projektowym dostarczają uczestnikom nie tylko teoretycznej wiedzy, ale także praktycznych narzędzi, które mogą być zastosowane w codziennej pracy. Dzięki połączeniu teorii, symulacji i ćwiczeń uczestnicy zyskują pewność siebie w zarządzaniu zespołami, co przekłada się na wyższy poziom efektywności organizacyjnej i osiąganie zamierzonych celów.
Zainteresowanych prosimy o kontakt telefoniczny: 668 92 377 lub mailowy: inkubator@michalowo.eu